“要让搜狐视频成功,但成功的标准不一定是上市,而是要在数据上超越竞争对手”,这是张朝阳在正式宣布回归搜狐时的高调宣言2013 年。 如今5年过去了,张朝阳心目中的搜狐视频确实没有上市,但在数据上也没有超越竞争对手,反而被竞争对手彻底甩了。 掀起版权大战的搜狐视频,落入版权之下? 易观千帆数据显示,2018年6年搜狐视频月活跃用户3293万,而BAT旗下爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三大巨头的月活跃用户高达5. 35亿,4.69亿,4.8亿,差距有高有低。 论资历,搜狐视频绝对是视频领域的老手,搜狐也堪称视频领域的“黄埔军校”。比如爱奇艺创始人龚宇,优酷创始人顾永强,酷6创始人李善友,易侠科技创始人韩坤,都来自搜狐。 可惜的是,一向信佛的张朝阳,在选择创业的时候,并没有给这些老员工一笔投资,把他们纳入搜狐家族旗下。相反,他选择站在他们对面,打一场版权战。 在5月的搜狐春夏推介会上,张朝阳再次回忆起他领导的搜狐视频的两次反盗版活动。两次反盗版运动分别发生在2009年和2013年,张朝阳撤退后重新出现。直接和间接攻击的目标范围从优酷、迅雷到爱奇艺。 作为国内视频领域较早的企业,搜狐早期持有大量版权。2012年至2013年的两年间,先后获得了《纸牌屋》、《绯闻女孩》等多部热门美剧的版权。一时间,搜狐视频几乎垄断了国产美剧的版权。再加上在综艺、自制剧等方面的努力,搜狐视频也成功迎来了巅峰。 但由于当时整个行业的版权意识不强,盗版的情况时有发生。为了保护自己重金收购的版权,搜狐发起了两场版权大战。也正是因为这两场版权大战,搜狐视频终于为行业树立了规范,强化了各个视频平台的版权意识,但同时也直接拉开了版权天价时代的序幕。 再加上BAT等巨头的相继入局,巨额资金投入让版权价格暴涨。面对新时代的巨头,略显苍老的搜狐自然无法与他们抗衡。对此,张朝阳本人曾表示:“因为我们盗版,版权价格暴涨暴涨。这是市场决定的。但我们在其他领域没有积累这么多钱,所以搜狐有点力不从心。” 对于搜狐视频的衰落,亿欧智库副总裁游天宇告诉谅解备忘录:“搜狐视频目前的状况,主要有钱、事、人三方面的原因。” 首先是钱,现在大家都低估了视频行业的投资。刚开始酷6上市的时候,李善友就说酷6会出类拔萃。甚至在优酷土豆合并的时候搜狐视频,大家都认为视频行业的竞争已经结束。早期整个行业烧的钱比较少,所以大家都以为可以烧,现在看来不是这样了。 如今,在顶级平台上购买视频版权的成本已经达到数百亿,这个数额甚至已经超过了搜狐整个公司目前的市值。此外,视频行业是一个高度依赖流量、毛利率特别低的领域,所以直到现在,包括优酷、爱奇艺等头部平台在内的几乎所有视频平台都还在亏损。同时,视频领域的用户粘性也很低,没有喜欢的内容就无法维持流量。 其次,作为中国最早的互联网公司之一,进入新时代后,搜狐整个公司发展非常缓慢,公司变得非常老气。大家都说老公司做新东西会有新需求,但搜狐似乎并没有像其他大公司那样追求新事物的欲望。 最后,还有人。搜狐视频一直缺乏好的领导者。教练匆匆换了好几次。直到张朝阳亲自带队,并没有特别稳定的领导班子。 这一系列因素加起来,注定了搜狐视频今天的状态。 搜狐视频可能正在盈利,但这并不能改变任何事情 2013年初,在获得《中国好声音》第二季版权后的启动会上,张朝阳表示有信心搜狐视频在18个月内实现盈利。可惜现在5年过去了,18个月盈利的宣告,就像当初那句“赶超竞争对手”一样。 不久前,在搜狐二季度财报沟通会上,张朝阳再次表示,搜狐视频明年可能实现盈利。从财报的表现来看,这一次很有可能成功。官方数据显示,搜狐视频2018年第二季度亏损进一步减少,亏损3500万美元,去年同期亏损1亿美元,2018年第一季度亏损4500万美元。 2018 年。 与爱奇艺同期169亿美元的亏损相比,3500万美元的亏损可以说是微乎其微。至于如何赚钱,张朝阳表示:“我们会进一步减少视频方面的大投入,而不是花大价钱买优质剧,转变成小投入的自制剧。” 对此,网评人丁道士对知乎表示:“按照搜狐视频目前的减损趋势和整体发展战略,明年实现盈利是很有可能的,但要看搜狐如何平衡。不仅是搜狐,爱奇艺、优酷等头部视频平台都比较容易实现盈利,但作为头部平台,他们想要进一步获得市场份额和用户规模,所以现阶段他们选择了继续花钱。作为二线的搜狐视频,因为在规模和实力上都没有与他们竞争的可能,所以他们可以先考虑盈利能力。” 面对有钱、有版权、有用户的头部平台,体量小、潜力小的搜狐视频选择放弃版权竞争,减少内容投入,力争率先实现盈利。实际上并没有错。不过,这在给搜狐视频带来收益的同时,也将进一步限制搜狐视频未来的发展空间。 对于张朝阳减少内容投入、力争盈利的做法,游天宇对《理解笔记》表示:“这对搜狐视频来说是一个不错的决定。显然,搜狐现在是不可能和前三位抗衡的,既然没有能力去争夺第一梯队,还是有可能在整个网络视频市场的第二梯队中占据一定份额的,自制内容虽然投入较少,但依然可以产生流量。但同时,也注定了搜狐视频的未来,随着体量的发展,突破现有格局的希望已经变得很渺茫,如果你做得好,在第二梯队就能获得一定的利润,如果你做得不好,业绩可能会更差。” 张朝阳在等他的《纸牌屋》 没有那些热门的版权内容和流量明星的加持,“小而美”或许是放弃版权竞争的搜狐视频的下一个市场定位。在这种情况下,搜狐视频唯一可以依靠的就是相对低成本的自制内容。 据每日经济新闻报道,张朝阳曾在财报电话会议上表示,2018年搜狐自制内容的成本不会超过2亿元。2亿元在目前的视频市场上,其实不算什么。早在2017年初,爱奇艺就宣布将投资高达100亿元开发自制内容。 在体量和投入无法比拟的情况下,张朝阳只能寄希望于搜狐视频能够“花小钱办大事”。就像乐视的《王妃升职》,投入成本极低,市场反响却出人意料。 《刁丝门》剧照 对此搜狐视频,丁道士表示:“美国视频巨头Netflix的崛起得益于自制内容的发展。《纸牌屋》等热门自制内容帮助Netflix翻了10倍以上。”其市值在极短的时间内,超过1500亿美元。同样,对于搜狐视频来说,也有可能因为一两个热门的自制内容而成功实现逆袭,搜狐也有经验像《刁丝门》这样的小投入大回报的内容创作。” 【结束语】 搜狐视频发展至今,佛系的张朝阳可以说培育了目前国内视频领域的半壁江山,也开创了整个市场的竞争规则。只是他以前的下属和现在的竞争对手都发红了,搜狐视频却跟不上市场的节奏。 没钱没实力的搜狐视频选择了小美这条路,但小美也不是那么容易,一不小心就会被排挤出队。此外,对于反击来说,谁也不知道属于张朝阳的《纸牌屋》什么时候会出现。 ———————————————————————————————————————