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腾讯视频将为内容生态讲一个怎样的故事平台们


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从 2019 年到 2020 年的这两年,整个视频赛道其实并没有多少精彩的故事可讲。一方面,行业壁垒进一步稳固,更多玩家没有涌入爱优腾+芒果TV;在内容制作模式逐渐成熟的情况下,热门自制网剧和综艺节目逐渐实现稳定供给,平台重心转向深耕会员运营,挖掘更多付费点。

但另一方面,各种借阅视频对用户时间的争夺已经开始暗流涌动。眼看短视频平台放宽时限,UGC启动的平台不断加大资源支持,聚光灯逐渐转向最早的长视频。

最新消息来自于12月19日召开的腾讯视频内容生态大会。作为长视频赛道的头部玩家,腾讯视频年底的发布会往往不仅为接下来的战略方向定下了基调,也预示着在很大程度上改变了行业的趋势。

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本次发布会上,腾讯视频给出了明确回应:一方面,明确提出腾讯视频对视频领域的理解和布局;另一方面,向外界介绍了腾讯视频内容生态的战略规划——“热带雨林”内容生态。

内容很多,但足够清晰和完整。从中不难看出,中国视频正在成为行业的下一个小风口。

腾讯视频将讲述什么样的内容生态故事?

我们一直在关注平台对内容生态的思考,包括很多炒作和大话,但腾讯视频在本次内容生态大会上的解决方案,给我们最大的感受就是它有更强的落地性。

一是宣布长、中、短视频全覆盖,为其明确“热带雨林”生态;

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视频平台扩展形态时,最大的问题是新增版块与原有版块之间如何分配资源,运营商之间如何相互配合,如何避免平台自身定位模糊。

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至此,腾讯视频首先明确了未来的发展方向是“综合视频平台”。然而,平台的作用进一步脱离了传统范式中的渠道,成为“土壤层”,负责通过技术赋能上游创造,完善优化配送等流程,让“养分”腾讯视频,即IP和用户,可以实现更高效的流量循环和短链接价值变现。

在雨林生态中,以头部和长视频为核心,短视频和中视频相互种植,依托兴趣联想,构建正向流量,促进创作者流量,实现成长短视频和中视频。

二是更新长视频支持模式,强调创作者与平台的共赢;

在厘清不同内容形态关系的同时,腾讯视频更新了长视频内容支撑模式——“账号共享宇宙”。

它最大的优势在于,一方面可以吸引更精良的大制作内容,另一方面可以进一步打破题材的限制。

腾讯视频“账号共享宇宙”在两个方面进行了针对性布局:一是账号共享模式明确了CP入驻-内容合作-收益分成的一整套平台能力,平台提供账号、项目、视频/经营期间的物资和收入。管理能力。

二是新的支持模式进一步解锁了之前平台的品类数量限制,账号共享模式将进一步覆盖网络电影、纪录片、网剧、少儿、动漫、知识付费等品类。 ,全面覆盖IP、营销、资金、资源。赋权。

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仅就率先开通账号分享的网络电影品类而言,不难看出腾讯视频的决心:已经有很多突破模式,腾讯视频目前累计TOP10账号分享金额(含平台激励金额)已赠送超过2.7亿,全网第一;纪录片、网剧等品类也取得了相应进展。

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第三,针对媒体视频赛道,腾讯视频给出了清晰明确的定义和播放方式;

在我们看来,这部分是本次内容生态大会的一个重点。在布局长短视频后,中国视频是腾讯视频“热带雨林”生态的重要组成部分。对此,腾讯视频在清晰度和播放上定下了基调:

顾名思义,腾讯视频更清晰。一方面,有针对性的5-15分钟视频比目前行业常用的1-30分钟更准确。另一方面,针对当前用户对中文视频在场宽、信息密度、表达节奏等方面的需求不断提高的趋势,“多看”、“多看”、“看多爽”三个标准纷纷出台。被提取;同时,基于对长短视频行业需求的洞察,通过满足前者的“新赛道”和后者的“上升”需求,显然将与创作者共同成长。

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在具体播放层面,腾讯视频选择双手抓握。剧类方面,微剧和微动画针对24岁以下的年轻一代,主攻校园青春、爱情甜蜜的女性市场;针对男性市场的逃避探索和热血反击;

在四个非故事赛道中,潮流偶像、顶级选手、体验达人、顶级高手将围绕偶像、潮流选手、生活体验、行业四大重点内容板块。

与此相对应,腾讯视频明确了中国视频创作者的建立、评估、签约、调度、上线、数据分析、结算、退出等服务体系,提供一站式体验和综合在线解决方案。.

同时,平台将为剧情内容提供强大的账号分享和优质推广资源,推出100个IP的共创计划;非剧情内容除了资源支持和商业化机会外,还将获得“腾讯视频+”。该计划的支持确保创作者能够实现更高效的内容变现。

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纵观整体,不难发现,腾讯视频中的视频有两个明显的特点:一方面,如前所述,看得更清楚,思考更清晰;另一方面,他们并不贪求更多,而是试图通过 关键类别被精确打破。

腾讯视频为何入局?

事实上,业内关于中国视频的讨论很多,但普遍的共识是,虽然玩家众多,观众也确实有消费需求,但仍存在潜在空间几何、是否瞄准等诸多问题布局。当然。

至于腾讯视频为何选择今日视频,我们认为至少有三个原因:

首先,中国视频是腾讯视频生态的补充;

此时,腾讯其实是通过“热带雨林”生态系统的概念来传达的。在我们看来,“热带雨林”本质上是在描述一种生长机制。借用吴博凡对互联网公司的三种分类:盆景型、造林型和热带雨林型,它们的区别在于外界是否需要不断地为它们投入资源。

“热带雨林”的典型特征是物种丰富,不仅物种之间可以形成协同效应,而且生活在其中的物种的整个生长过程都能保证其独特的生态位,获得合适的资源配置。

用户层面,腾讯2020Q3财报数据显示,腾讯视频会员总数已达1.2亿,同比增长20%。在用户规模稳步增长的同时,用户付费意愿增强,付费品类需求呈现多元化趋势。

在最近的V视界大会上,腾讯副总裁、企鹅影业CEO孙仲怀提到了“热带雨林”,曾将头部IP解读为“大树”。而“大树下乘凉真好”——体现在顶级IP观众对衍生内容消费的需求强烈,如偶像养成类综艺单人CUT、感情线影视剧中的男女主角等等。

回到长视频,它有“辅助”长视频的潜力。对此,从短视频平台放宽时长、隔壁爱奇艺推出“苏墨”就可以看出,B站对泛知识学习内容的持续支持可见一斑。

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事实上,不同的视频长度实际上并不相互冲突。一方面,短视频难以支撑完整、全面、详尽的内容,缺乏深度;长视频需要一整块时间消耗,中断观看会极大影响体验

中国视频的特点是兼顾深度和效率,更能满足用户对“有用”的需求。举个隔壁典型案例,付费知识产品的“天天听书”不仅没能影响纸质书的销量,反而因为能更高效地传达内容精髓而成为流量来源. 在App的配合下,新书授权由前者解读。

影视剧行业也有例子。解说内容是典型的中国视频,因为它可以通过剪辑和文案将影视剧中喜剧效果较强的“名场面”与当前的大众语境结合起来,往往能起到一定的作用。翻红老电影的角色。

也就是说,从用户的角度来看,中国视频不仅可以吸引新的增量,还可以进一步挖掘老用户的消费潜力。

二、视频本质上是“文艺复兴”;

需要指出的是,中国视频绝对不是一个新产品,而是一种经过验证具有强大商业潜力的视频形式。一方面,我们可以参考国外。一个典型的例子是 Youtube。其今年2月首次公布的财报显示,2018年广告总收入突破100亿美元,2019年更是突破150亿美元。

梳理其业务重点,2010年先将视频时长从10分钟提高到15分钟,再调整为不限时,起到了关键作用。根据 Statista 2018 年 12 月的统计,当时 YouTube 上所有视频的平均时长达到了 11.7 分钟。

及时调整视频时长,为 YouTube 创作者解锁高质量的内容生产力。比如李子柒的大部分视频都是15-20分钟。他通过短短100多个视频积累了超过1000万的粉丝,单月投放了数百万条广告。

另一方面,回到国内,在提速降费、加快5G建设的背景下,视频清晰度和加载时间限制进一步放开后,有满足用户多样化需求的前提。

中信证券曾预测,随着媒体平台内容的不断发展,以及需求端对内容质量要求的不断提升腾讯视频,5G时代的视频行业有望催生“中国视频”的内容赛道。

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那么,为什么我们认为中国视频是“复兴”呢?事实上,早期诞生在中国的视频平台几乎都有过模仿Youtube但不水土不服的经历,最终转型为Netflix模式。因此,当前重新崛起的视频绝不能简单复制,而应根据国家的实际需求进行部署。

从这个角度可以看出,腾讯视频的打法涉及到反思和迭代,比如剧情与非剧情的结合,既能更好的适应国内仍在增长的内容生产能力,又能满足不同消费群体的多样化需求。

第三,垂直视频平台已经成为一个伪命题,平台需要被赋能而不是被控制。

从目前的市场趋势来看,中国视频要靠单一的垂直平台成功运营,确实很难。一个典型的案例是QUIBI,它持有一张好牌。它曾经大放异彩,因为它赢得了包括迪士尼、福克斯、时代华纳在内的 10 亿美元投资,并签下了许多好莱坞导演和制片人。10月推出后,10月对外宣布关闭。

其最大的问题是其以PGC为核心的制作模式确实保证了内容的质量,但导致内容维度太窄,难以满足用户的多样化需求;同时,它与 UGC 模型完全隔离。由于平台采购和运营成本高,平台最终在支付点挖矿不足的压力下失败。

但需要明确的是,这不是死胡同。相比短视频,长视频有更大的商业化空间。形成更良性的循环。

相比之下,腾讯视频作为“综合视频平台”入局,其成熟的“土层”本身就具备孕育内容的潜力。换个说法,“土壤层”,类似于基础设施,也就是说腾讯视频所扮演的角色不强调控制,而是专注于赋能PUGC——本身就是腾讯视频核心的长视频本身就是受益者。

看到这一点,就清楚地解释了为什么腾讯视频不仅提供技术、IP和用户,还通过一站式平台服务为创作者赋能。对于腾讯视频来说,中国视频聚集的流量并没有停止。相反,它将在长视频之间循环。

最后

事实上,如果关注国内新兴的视频赛道,不难发现,平台与创作者的合作关系还存在不少不完善之处。过去一段时间,不少创作者也纷纷跳槽。、收入纠纷等

在我们看来,这很大程度上与平台对中国视频的定位不明确以及自身定位有关。而腾讯视频副总裁王娟在本次大会上明确强调了腾讯视频“开放共赢”的价值,以及平台的“服务”属性,未来或许能够进一步发展行业。视频有一个样本值。

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