“芒果TV”品牌建设需要什么样的工具？——SWOT

“SWOT分析法是80年代初由美国旧金山大学管理学教授提出的，是一种能够客观地分析和研究一个单位实际情况的方法。

所谓SWOT分析，就是比较各种密切相关的主要内部优势、劣势和外部机会与威胁。

通过调查将它们列出来并以矩阵的形式排列芒果视频，然后用系统分析的思想对各种因素进行匹配分析，并从中得出一系列相应的结论，这些结论通常具有一定的程度的决策。

利用这种方法，可以对研究对象的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。” 品牌首先是一个商品概念，“是指在市场经济发展过程中，逐渐形成那些质量稳定、理念独特、标识鲜明、竞争力强、影响力大、知名度高、关注度高、价值高的产品。 .

电视品牌在一般市场流通中与商品品牌具有相同的性质。 也就是说，电视品牌首先是指质量相对稳定、特色鲜明、竞争力强、具有核心理念的节目和栏目，而影响力和知名度较高的节目和栏目，后来延伸到电视媒体和电视媒体的运营商、制作商、制作商。电视节目和专栏。

换言之，要打造电视媒体品牌，需要在媒体生态语境下对已推出的品牌进行研究，通过审视人、媒体和多方之间的共生关系，达到理想的生态平衡。力，最终成功打造电视媒体品牌。 品牌。

因此，在打造“芒果TV”品牌时，首先要运用SWOT分析法，对媒体生态环境中的资源环境、竞争环境等外部因素和媒体优势、竞争环境等内部因素进行定性、精准的研究。缺点。 只有了解了媒体环境的机遇和威胁，才能有针对性地提出并实施“芒果TV”品牌建设战略。

SWOT 分析应该是当前战略规划报告中的常用工具。

麦肯锡咨询的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。 因此，SWOT分析实际上是一种系统地综合和总结公司的内外部条件，进而分析公司的优势和劣势、机会和威胁的方法。

一、湖南卫视旗下“芒果TV”网络平台概况

2014年4月20日，“金鹰网”与“芒果TV”改版整合为湖南卫视旗下两个新媒体平台，形成全新的芒果TV在线视频播放平台。

5月8日，湖南卫视正式实施《芒果TV》独播战略，开启“内容推广渠道”发展模式。

“芒果TV”网络平台是集“芒果TV”视频网站、芒果互联网电视、“芒果TV”手机客户端、“芒果TV”PC端手机M站、“芒果TV”为一体的“一云多屏”网络视频平台。 TV”PC客户端、“芒果TV”手机APP、湖南IPTV等十余个产品或品牌集群。

您可以下载观看湖南卫视独家综艺、独播剧、动漫、音乐等视频内容； 平台直播、评论互动等新鲜的网络互动模式，提升了湖南卫视在各大卫视及网络视频平台的存在感。 竞争激烈、广受好评的内容。

自2015年“芒果TV”网络平台将湖南卫视最强内容全部改为独播以来，《快乐大本营》、《天天向上》、《爸爸去哪儿》等热门节目的市值， 《我是歌手》突破10亿。

2016年开播的《明星大侦探》和2017年开播的《神犬》都圈粉无数。 据统计，近几个月来，“芒果TV”在互联网电视平台的用户数增长了10倍之多，累计活跃用户已达百万。

其访问量持续超过70%，点播量持续攀升，月均内容增加7266集，超过5000小时，VIP购买量月增长总量持续提升。

二、“芒果TV”网络平台品牌战略现状

2002年湖南卫视正式定位为以资讯娱乐为主的综合频道； 随后在2003年，湖南卫视提出了“三锁三顾”的品牌定位：面向全国、娱乐、年轻人，兼顾湖南、信息等。

2004年，湖南卫视最终确定“欢乐中国”，即“频道定位，打造最具活力的电视娱乐品牌”，成为全国所有电视媒体中第一家能够清晰地区分自身品牌和形象的传播媒体.

这一定位一直沿用至今，成为湖南卫视所有产品品牌的核心价值。 “芒果TV”网络平台在针对竞争对手定位制定品牌定位策略时，为了区别于其他竞争对手，“芒果TV”网络平台加入了大量独家卫视内容。

如《快乐大本营》、《天天向上》、《向往的生活》等，以湖南卫视为依托，以电脑端和移动客户端为依托，打造以年轻人为主体的娱乐平台。 以节目为导向，为用户带来随时随地方便、快捷、愉悦的观看体验的视频网络平台。

“芒果TV”网络平台在市场定位层面为其品牌制定品牌定位策略时，牢牢把握消费者的消费目标和购买目的。 吸引年轻人的品牌内容部分。

如明星真人秀《变形记》、选秀节目《快乐女声》、益智类综艺《我是大侦探》等综艺节目，在产品受众方面，“芒果TV”网络平台将自己的受众定义为年轻、美丽，年轻时尚的年轻人。

“芒果TV”网络平台在市场定位层面为其品牌制定品牌定位策略时，主要考虑两个方面。 首先是产品的基本定位。 “芒果TV”的LOGO颜色是充满活力的橙色，与它自己的名字“芒果”一脉相承。 它还利用它的外观将其用户定位在精力充沛的年轻人身上。

二是在功能上，“芒果TV”网络平台以娱乐节目为主，优势资源分播。 随着视频网站的不断增多，观众的选择越来越多，其特异性必然会降低。

要想赢得观众的广泛关注，就必须要有独特的感染力。 芒果TV根据自身特点芒果视频，不仅同步播出湖南卫视优质节目和热播剧，还积极开发自制节目，实施优质资源自主播出战略。

独立播出，就是不再把湖南制作的节目卖给其他新媒体视频网站，只在芒果TV播出。 于是，湖南卫视综艺节目的观众开始转向芒果TV。 独立播出后，《花儿与少年》的首播取得了圆满成功。

接下来《我是歌手3》《爸爸去哪儿2》等一大批优质节目注册了大量芒果TV用户，并在此积累了大量流量阶段。 延续湖南卫视综艺的关注度，芒果TV综艺地位一度超过爱奇艺。

目前，芒果TV每周播出以下节目：《天天向上》、《快乐大本营》、《变形记》，周期节目有《偶像来了》、《我是歌手》、《旋风少年》等综合节目程式。 覆盖。 创造了综艺节目唯一的每周播放量过千万的奇迹，远超其他竞争对手。

从其用户的购买目的来看，“芒果TV”网络平台用户定位的主要购买行为是购买VIP会员可以观看专属节目，通过移动终端提前观看卫视部分节目，并供养他们喜爱的偶像。 投票等

互联网时代，几大视频网站的巨头们都减少了价格战，因为他们知道良好的服务和更好的品牌形象是视频网站健康发展的基础。

基于视频网站的发展，无论是BAT的三巨头，还是其他视频网站，都对自己的品牌有着清晰的定位。 由网友自主创作，乐视网主演的电视剧种类繁多。

而“芒果TV”则专注于一个平台化、资源丰富的视频供给新平台。 品牌定位以综艺娱乐为主，聚集特色资源。 网络通信的特点之一是方便快捷。 互联网电视媒体要想更大程度地吸引和留住VIP用户，就必须尽可能为用户提供“一站式”服务。

如果一直坚持“单播”的垄断传播策略，芒果TV的互联网传播效果可能会逐渐下滑。 优质内容的聚集和丰富快捷的观看体验是网络平台留住用户的制胜法宝。

除了依托电视台的优质资源，“芒果TV”网络平台在使用场景上也领先于其他视频网站和传统电视媒体。 《芒果TV》始终坚持特色资源的聚合。

并与香港TVB、天语传媒、韩国KBS、华谊兄弟战略合作，除与TCL、三星一体机厂商合作外，还与多家家电厂商合作，如：海美迪、英菲克、华为等已经成为其电视和网络视频投影仪的内置APP，同时满足移动和家庭观看用户的需求。

结语

同时，芒果TV目前拥有多达15个频道，包括：纪录片、少儿、动漫、电视剧、综艺、电影、新闻、直播、音乐、游戏、会员等。 其提供的内容也丰富多样，包括香港最新热门TVB电视剧、华谊兄弟电影大片、韩国KBS、MBC经典及热门电视剧综艺节目、海外全球音乐大片及国内顶级明星超清MV、演唱会和好莱坞大片。

正版、高清的多功能资源特性，满足专业与非专业观众、娱乐与非娱乐的不同需求。 上述品牌定位策略为“芒果TV”网络平台赢得了湖南卫视忠实粉丝以外的众多观众。

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