快看漫画完成1.77亿美元D轮融资，创业容易守业难

2017年12月，快看漫画完成1.77亿美元D轮融资，由Coatue Management领投快看漫画，中华文化产业投资基金、香禾资本跟投。 不久前，这家公司的创始人陈安妮刚刚度过了自己25岁的生日。

一切从打动用户开始

三年前，陈安妮还是当时微博知名的漫画博主。 取材于自己大学生活的漫画《广外2》让她在微博上脱颖而出，随后又出版了原著漫画《尼玛这就是大学》。 原创的《安妮和王晓明》也在微博上火了一把。 此后，陈安妮逐渐将重心放在了创业上。

2014年12月13日，漫画《对不起，我只活了人生的1%》在微博@大大安妮发布。 截至14日中午，累计转发33万次，评论7万条，积分27万。 竖起大拇指。 在《对不起，我只活了人生的1%》中，陈安妮讲述了她创立快看漫画的励志故事，而这部被营销界称为2014年最扎心的新媒体广告的漫画快看漫画，直指快看。 这款漫画应用在 3 天内吸引了 100 万用户。 随后，看到快看漫画机会的各路投资人纷纷涌入，快看漫画由此快速成长。

内容直觉+数字化运营获超亿用户认可

看看漫画的快速增长。 目前，整个漫画APP市场上有100多家公司。 根据易观、QM、猎豹大数据的统计，快看漫画的用户规模已经超过了腾讯动漫。 日活近千万，月活近4000万，快看漫画的用户规模、日活、月活均位居行业第一，用户活跃数据甚至超过行业. 第二名到第六名的总和。

所谓“创业容易，守业难”，稳坐行业顶端的背后，是负薪和辅助角色的运营——快看漫画的运营模式主要依靠团队的内容基因和数据驱动器。 包括创始人在内，快看漫画团队的多名成员都是漫画作者。 因此，快看漫画运营团队对用户的喜好有着非常深刻的理解。

此外，作为一家互联网初创公司，快看漫画也及时开展了相关数据的积累、分析和转化工作。 目前，快看漫画已成立大数据团队，通过平台用户行为数据分析判断不同内容的热度。 这些数据分析的结果将反馈给内容团队，以便内容团队及时与漫画作者进行沟通。 ，调整内容的走向，转化为更容易被用户喜欢的作品。

基于团队的内容基因和互联网式的数字化运营，快看漫画在漫画内容的选材、制作、推广等方面形成了自己的方法论，确立了“有趣、开放、探索人性”的内容基调。整个。 ，并凭借多元化的作品获得了超过1亿年轻用户的认可。

用户价值和平台运营蕴藏着巨大的商业潜力

目前，快看漫画用户覆盖所有年轻人。 与人们的常规认知不同，快看漫画的用户中超过半数是女性用户，她们深深触动了95后女性群体。 此外，用户平均每天启动次数超过6次，人均使用时长超过45分钟——快看漫画平台的用户行为体现了强大的商业潜力。 据快看漫画创始人陈安妮介绍，平台单部作品最高粉丝数超过1200万，热度超过140亿，评论数超过350万。

除了平台用户所体现的巨大商业价值，快看漫画App的各种功能设置也为广告主提供了尝试品牌广告的空间。

不同于其他漫画APP的“书架式”首页，快看漫画App的主界面采用了移动社交软件中常用的瀑布流形式，不仅在首页更好的体现了漫画作品中最精彩的部分，也使得用户第一眼就能找到自己感兴趣的内容，也为信息流广告的入口提供了良好的土壤。

快看漫画的另一个独特之处在于，以漫画作者为核心的平台搭建的社区功能。 你可以把它理解为漫画作者、粉丝和读者之间日常交流的渠道。 虽然形式上与贴吧很相似，但对于快速阅读漫画的用户来说，可以与漫画作者交流，在朋友的“小圈子”中找到归属感。 简单来说，这是一个可以满足粉丝追星交友的垂直社区。

受漫画启发的内容营销的价值

基于以上几点，快看漫画App现有的用户属性和功能设置，使得广告主可以通过不同题材的漫画内容，对平台内的年轻用户进行细分，借助内容精准触达人群。 影响。 鉴于用户的深度使用场景，未来品牌通过有目的、有针对性的策划内容实现效果转化的可能性很大。

总的来说，快看漫画通过对平台内容的精准把握，吸引并俘获了年轻用户的芳心。 用户的人群特征也让快看漫画更像是一个面向年轻人的潮流文化平台。 用陈安妮的话说，“我们的平台输出的不仅仅是漫画内容，还有社会热点和潮流文化，影响着年轻人的文化行为和文化选择。” 对于想要输出品牌年轻化理念的广告商来说，至关重要。

当品牌年轻化、吸引年轻消费群体越来越成为广告商难以解决的问题时，日益流行的内容营销成为解决这些问题的良方。 “现代营销之父”菲利普·科特勒曾说过：“营销的目的是发现和满足需求”，而内容营销则是在满足用户需求的内容中找到品牌自身的匹配点。 像快看漫画这样一个既能精准触达用户又能完成深度传播的平台，其营销价值早已显现。