谈收购乐视孙宏斌落泪的并购陷阱
过去的2017年注定是中国房地产行业具有历史意义的一年,因为这一年,三位房地产大咖哭了,一个是万达王健林,一个是万科王石,另一个是融创孙宏斌。男人没有轻易哭泣,三个老者各有各的恩怨。今天我们聊聊融创孙宏斌收购乐视的呼声。
2017年9月,在融创半年业绩发布会上,谈及乐视,孙宏斌含泪表示:“在投资乐视之前乐视视频,我的人生没有遗憾。但在投资乐视之后,如果我不接受这个公司嘛,我这辈子真的有遗憾了。”
2018年1月23日,乐视网召开投资者说明会。
投资者提问:孙先生,乐视网在投资如此严重的关联交易前是否了解尽职调查?对于乐视的未来,孙不忘初心。他敢于把日月称为新的一天,或者接受赌博认输。风总会被雨和风吹走吗?
孙宏斌董事长回答:我了解关联交易情况。但误判在于关联方欠上市公司的债务无法有效清偿。人有时要敢于将日月呼唤到新的天空,有时又要甘于认输。孙宏斌首次承认,他在收购乐视时,错误判断关联方(贾跃亭)缺乏偿还欠乐视应收款项的能力。
这反映出孙宏斌收购乐视股份的尽职调查存在缺陷。首先,他缺乏对贾跃亭偿还上市公司数十亿债务的能力的详细调查和风险评估。二是没有将欠款还给贾跃亭。建立充分有效的还款保障措施。结果,孙宏斌在投资乐视网之后,就掉进了一个大坑。他起不来,只能哭。
孙宏斌数亿亏损的教训和泪水提醒我们,在未来的公司并购中,必须聘请专业机构进行详细的尽职调查,充分评估经营风险乐视视频,采取切实措施规避这些并购风险。只有这样,我们才不会误入并购陷阱而起不来。
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